面对新员工较多的问题，GW221队发挥传帮带优势，把操作技能的讲解传授分化到各岗位，将工作时间长、经验丰富的员工分配到罐区、钻台、场地3大区域，使每个工序、每个工作场所都有师傅把控，有效地管控了作业风险，提升了雇员的素质。

　　这个队积极与公司、项目部、兄弟井队沟通，协调利用项目闲置的FKQ35-70防喷器，满足了甲方在SPH山区的欠平衡井对封井器压力等级的要求，节省投资近400万元。针对钻杆的使用情况，这个队建立了准确的运转使用跟踪表，为科学维护钻具技术状况提供了准确的数据支持，有效延长了钻具使用寿命和钻井的总米数。

　　针对山区长途搬迁路面狭窄、起伏大、转弯多并且急等诸多限制，平台经理多次组织甲方、第三方和井队商讨搬家方案，在山路间断地设置人员联络指挥点，避免拥堵。针对超高、超宽、超重设备，提前做出拆减方案，依据拖车的高低和载重特点，具体分配设备的装载车辆，合理安排进场时间，避免了重设备无合适车辆可用的情况，以精细周全的组织，创造泰国长距离山区搬家新纪录。